SAS AB (publ) võtab reitingus #3 positsiooni Ettevõtte aktsiahinna kasv nädalas sisse Taani. SAS AB (publ) võtab reitingus #50 positsiooni Kapitaliseeritus sisse Taani. SAS AB (publ) võtab reitingus #92 positsiooni Ettevõtte aktsiahinna kasv 3 kuud sisse Taani. SAS AB (publ) võtab reitingus #95 positsiooni Ettevõtte aktsiahinna kasv aastaks sisse Taani. SAS AB (publ) võtab reitingus #99 positsiooni Ettevõtte aktsia hinna kasv kuus sisse Taani. SAS AB (publ) võtab reitingus #100 positsiooni Ettevõtte aktsiahinna kasv 3 aasta jooksul sisse Taani. SAS AB (publ) võtab reitingus #3 positsiooni Ettevõtte aktsiahinna kasv nädalas edasi CPH. SAS AB (publ) võtab reitingus #50 positsiooni Kapitaliseeritus edasi CPH. SAS AB (publ) võtab reitingus #92 positsiooni Ettevõtte aktsiahinna kasv 3 kuud edasi CPH. SAS AB (publ) võtab reitingus #95 positsiooni Ettevõtte aktsiahinna kasv aastaks edasi CPH. SAS AB (publ) võtab reitingus #99 positsiooni Ettevõtte aktsia hinna kasv kuus edasi CPH. SAS AB (publ) võtab reitingus #100 positsiooni Ettevõtte aktsiahinna kasv 3 aasta jooksul edasi CPH.
börsireitingud koostab börs ise veebis.SAS AB (publ) kapitaliseeritusreiting on parimate ettevõtete loetelu turul kaubeldavate aktsiate arvu järgi. See hinnang sõltub nii ettevõtte aktsiate arvust kui ka ühe aktsia väärtusest uuringuperioodi jooksul. Pole raske arvata, et kapitalisatsioonireitingu tipp näitab, et see on üks kõige kallimaid ettevõtteid.
SAS AB (publ) puhaskasum aktsia kohta määratakse igal finantsperioodil. “Puhaskasum aktsia kohta” on aktsiaturu parameetri nimi, mis vastab sissetuleku suurusele ettevõtte aktsiate arvu osas teatud raamatupidamisintervalli jooksul. Aktsiakasumi puhaskasum määratakse tavaliselt börside kaupa pärast ettevõtte aktsiate aruandlust kasumi kohta.
Reiting SAS AB (publ) netosissetulek - reiting, mis koosneb ettevõtte aruandeperioodi tulude kogusummast. Puhaskasum arvutatakse ettevõtte kogutuluna, võtmata arvesse aktsiate kogust ja väärtust. Netotulufirmade edetabelis on kõige kasumlikumad börsiettevõtted.
|